| Estado do Rio Grande do Sul | |||||||||||
| Período: 5º Bimestre de 2025 | |||||||||||
| Orçamentos Anuais (Art. 2º, Inciso XII) - Despesa Fixada por Programa | |||||||||||
| Unidade Gestora: CONSOLIDADO | |||||||||||
| Dotação do Exercício | Empenhado no Período | Empenhado no Ano | Liquidado no Período | Liquidado no Ano |
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| OPERAÇÕES ESPECIAIS | 78.991.702,64 | 11.427.066,86 | 67.281.302,15 | 11.427.066,86 | 67.281.302,15 | ||||||
| GESTÃO DO PODER LEGISLATIVO | 38.440.004,50 | 5.400.802,55 | 27.205.114,04 | 5.113.918,73 | 25.439.745,44 | ||||||
| GESTÃO DO PODER EXECUTIVO | 192.848.787,19 | 25.537.865,45 | 145.123.232,36 | 28.212.129,98 | 134.248.209,32 | ||||||
| GESTÃO DO IPASSP | 9.885.000,00 | 1.048.711,90 | 7.371.179,06 | 1.104.724,36 | 7.223.077,93 | ||||||
| GESTÃO DO INSTITUTO DE PLANEJAMENTO | 131.255,29 | 0,00 | 108.509,53 | 0,00 | 108.509,53 | ||||||
| ENCARGOS GERAIS | 153.165.574,71 | 17.042.756,84 | 137.318.086,47 | 17.307.716,65 | 136.829.757,37 | ||||||
| CONCESSÃO DE BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS | 344.397.611,95 | 44.305.173,78 | 217.882.446,27 | 44.305.173,78 | 217.882.446,27 | ||||||
| DEFESA CIVIL, ATENÇÃO E PREVENÇÃO | 2.529.908,21 | 161.519,68 | 2.299.487,45 | 661.298,84 | 1.879.990,12 | ||||||
| SANTA MARIA SEGURA | 14.654.664,16 | 2.149.893,36 | 11.058.002,35 | 2.148.092,64 | 10.591.969,30 | ||||||
| SERVIÇOS DE SAÚDE | 117.181.675,31 | 19.674.246,22 | 96.572.481,39 | 21.765.732,79 | 89.578.779,86 | ||||||
| ESTRATÉGIAS DE SAÚDE DA FAMÍLIA | 23.552.990,52 | 3.922.713,83 | 17.982.964,35 | 3.716.031,63 | 16.892.188,05 | ||||||
| SORRIA SANTA MARIA | 1.611.618,52 | 116.731,97 | 1.220.707,53 | 270.896,44 | 1.040.586,63 | ||||||
| ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA | 5.346.036,24 | 1.888.182,43 | 4.671.353,32 | 952.471,27 | 3.454.940,56 | ||||||
| URGÊNCIA E EMERGÊNCIA | 28.789.702,08 | 5.682.277,69 | 25.915.601,86 | 5.204.046,65 | 23.299.216,20 | ||||||
| REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL | 12.456.953,46 | 1.971.430,28 | 11.188.326,44 | 2.136.672,88 | 9.882.670,99 | ||||||
| VIGILÂNCIA EM SAÚDE | 14.534.634,91 | 2.200.716,51 | 11.090.497,68 | 2.216.741,64 | 10.820.434,32 | ||||||
| ENFRENTAMENTO A PANDEMIA | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| PREVENÇÃO E CUIDADO EM ISTs/HIV | 1.415.985,14 | 217.184,40 | 1.042.317,46 | 180.868,74 | 879.613,59 | ||||||
| SEGURANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO | 3.223.840,95 | 322.866,57 | 1.700.281,73 | 371.238,77 | 1.521.543,48 | ||||||
| MONITORAMENTO ALIMENTAR E NUTRICIONAL | 25.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| INOVAÇÃO, MODERNIZAÇÃO E SUSTENTABILIDADE DA REDE | 48.463.068,80 | 6.458.847,34 | 42.397.385,78 | 7.846.887,95 | 34.046.382,24 | ||||||
| VALORIZAÇÃO E COMPROMISSO COM OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO | 24.460,00 | 3.001,40 | 22.010,52 | 3.451,15 | 21.160,52 | ||||||
| REDE DIGITAL | 2.214.303,86 | 179.939,13 | 2.187.849,79 | 378.621,77 | 1.678.278,11 | ||||||
| EDUCAÇÃO DE QUALIDADE | 239.499.285,49 | 44.893.242,05 | 205.732.744,92 | 46.460.281,42 | 196.846.092,59 | ||||||
| EDUCAR E EMPREENDER: PROJETANDO O FUTURO | 304.714,25 | 154.715,57 | 282.001,28 | 52.428,59 | 145.571,43 | ||||||
| TODOS JUNTOS: EDUCAÇÃO INCLUSIVA E ACESSÍVEL | 3.635.560,00 | 133.342,34 | 3.415.531,78 | 695.657,02 | 2.614.718,64 | ||||||
| CRIATIVA SANTA MARIA | 15.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| SANTA MARIA DO FUTURO | 14.643.646,68 | 138.573,67 | 13.483.592,50 | 748.317,38 | 3.532.885,84 | ||||||
| VIVA SANTA MARIA | 2.821.988,86 | 587.230,43 | 2.551.371,82 | 436.924,58 | 1.983.149,49 | ||||||
| GESTÃO DOS ESPAÇOS ESPORTIVOS E DE LAZER | 8.150.552,64 | 50.734,65 | 1.784.635,84 | 207.892,92 | 1.651.984,55 | ||||||
| POLÍTICAS PÚBLICAS VOLTADAS AO ESPORTE | 2.272.780,66 | 477.220,00 | 1.880.734,10 | 404.020,00 | 1.807.534,10 | ||||||
| ESPORTE E LAZER EM SANTA MARIA | 2.233.681,75 | 105.019,33 | 644.929,22 | 252.435,53 | 626.114,09 | ||||||
| REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA | 297.736,00 | 28.040,50 | 153.589,60 | 53.285,61 | 137.013,51 | ||||||
| MAIS MORADIA | 16.502.000,50 | 595.000,00 | 11.646.000,00 | 1.753.000,00 | 10.051.000,00 | ||||||
| REFEIÇÃO PARA TODOS | 2.068.552,25 | 353.060,54 | 1.954.445,18 | 373.239,27 | 1.510.742,42 | ||||||
| CADASTRO ÚNICO PARA PROGRAMAS SOCIAIS | 969.370,77 | 233.488,12 | 853.677,63 | 123.396,25 | 649.351,05 | ||||||
| PROMOVENDO A ASSISTÊNCIA SOCIAL EM SANTA MARIA | 20.414.535,64 | 1.288.594,96 | 17.908.579,53 | 3.773.692,74 | 15.079.210,97 | ||||||
| CIDADANIA AOS IDOSOS | 7.899.028,43 | 317.832,74 | 3.744.176,55 | 805.281,70 | 2.979.728,05 | ||||||
| FONTE: GOVBR - Execução Orçamentária e Contabilidade Pública, 24/Nov/2025, 10h e 39m. | |||||||||||
| Estado do Rio Grande do Sul | |||||||||||
| Período: 5º Bimestre de 2025 | |||||||||||
| Orçamentos Anuais (Art. 2º, Inciso XII) - Despesa Fixada por Programa | |||||||||||
| Unidade Gestora: CONSOLIDADO | |||||||||||
| Dotação do Exercício | Empenhado no Período | Empenhado no Ano | Liquidado no Período | Liquidado no Ano |
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| GARANTINDO DIREITOS À INFÂNCIA E A ADOLESCÊNCIA | 10.612.915,32 | 349.290,88 | 6.274.895,30 | 1.032.471,54 | 5.285.455,75 | ||||||
| INTEGRAÇÃO E APOIO AOS DISTRITOS | 1.350.486,76 | 119.741,42 | 288.533,69 | 41.464,38 | 141.131,59 | ||||||
| SERVIÇO DE INSPEÇÃO MUNICIPAL | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA NO MEIO RURAL | 2.139.863,58 | 413.473,81 | 1.215.131,09 | 117.098,78 | 838.258,25 | ||||||
| ABASTECIMENTO RURAL | 600,00 | 0,00 | 600,00 | 56,54 | 517,13 | ||||||
| REVITALIZAÇÃO DO EIXO INDUSTRIAL SANTAMARIENSE | 206.575,42 | 28.680,00 | 154.014,64 | 16.668,20 | 97.762,38 | ||||||
| SANTA MARIA EMPREENDEDORA | 1.550.089,40 | 248.884,98 | 1.432.688,80 | 320.603,40 | 1.287.182,43 | ||||||
| AEROPORTO MUNICIPAL | 1.653.007,91 | 102.945,31 | 1.612.104,68 | 104.791,61 | 1.204.180,44 | ||||||
| INCENTIVO AO TURISMO | 1.470.109,64 | 248.789,00 | 745.852,65 | 61.883,08 | 271.070,94 | ||||||
| INFRAESTRUTURA E QUALIDADE DE VIDA | 84.785.593,54 | 8.561.915,46 | 38.692.192,30 | 2.365.207,27 | 20.130.658,62 | ||||||
| SERVIÇOS CEMITERIAIS | 1.678.044,83 | 74.825,14 | 1.501.447,64 | 235.422,41 | 1.181.651,00 | ||||||
| LUZ É SEGURANÇA | 14.983.878,53 | -1.307.914,01 | 13.378.140,75 | 2.344.602,03 | 11.144.884,43 | ||||||
| MAIS SANEAMENTO, MAIS SAÚDE | 13.283.062,12 | -102.278,02 | 12.539.941,09 | 2.339.655,05 | 9.638.689,50 | ||||||
| INFRAESTRUTURA RURAL | 32.505.167,41 | 2.271.443,05 | 5.597.293,05 | 44.520,00 | 3.370.370,00 | ||||||
| CIDADE SUSTENTÁVEL | 40.488.692,98 | 3.094.578,32 | 40.432.143,55 | 6.749.796,86 | 31.809.382,40 | ||||||
| SINALIZAÇÃO VIÁRIA | 898.874,66 | 23.316,61 | 747.963,97 | 138.282,39 | 478.238,41 | ||||||
| TRANSPORTE COLETIVO E DE PASSAGEIROS | 5.017.589,80 | 0,00 | 5.017.589,10 | 0,00 | 5.017.589,10 | ||||||
| CONTROLE E SEGURANÇA VIÁRIAS | 14.480.601,24 | 2.136.646,84 | 11.188.526,80 | 2.052.379,37 | 10.169.514,69 | ||||||
| EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO | 165.000,00 | 3.227,07 | 5.928,90 | 207,09 | 1.407,09 | ||||||
| DESBUROCRATIZAÇÃO DE PROCESSOS | 491.012,00 | 22.754,33 | 186.822,08 | 36.726,64 | 130.578,99 | ||||||
| ESPAÇOS PÚBLICOS ARBORIZADOS | 1.351.116,12 | 55.421,87 | 882.259,20 | 66.610,02 | 666.191,84 | ||||||
| BEM ESTAR ANIMAL | 1.746.516,21 | 101.071,00 | 803.396,35 | 214.261,06 | 597.723,92 | ||||||
| POUPA TEMPO | 4.400,00 | 0,00 | 4.323,80 | 0,00 | 4.323,80 | ||||||
| DESCOMPLICA SANTA MARIA | 13.000,00 | 0,00 | 12.971,40 | 0,00 | 12.971,40 | ||||||
| TRANSCENDER | 144.500,00 | 12.580,65 | 136.368,02 | 21.934,60 | 112.861,71 | ||||||
| ECONOMIA SOLIDÁRIA, COMBATE À POBREZA E DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO | 273.000,00 | 0,00 | 217.974,25 | 16.805,04 | 216.520,30 | ||||||
| RESERVA DE CONTINGÊNCIA | 141.016.075,77 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
| TOTAL | 1.787.922.985,60 | 215.527.416,80 | 1.240.744.250,58 | 229.785.083,89 | 1.138.025.014,82 | ||||||
| FONTE: GOVBR - Execução Orçamentária e Contabilidade Pública, 24/Nov/2025, 10h e 39m. | |||||||||||